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1.執行董事會(huì )的決議，全面實(shí)施董事會(huì )確定的各項決議，努力實(shí)現良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2.主持制定負責區域公司的具體經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃以及各項管理制度和操作流程，實(shí)現管理規范化、專(zhuān)業(yè)化。
3.制定企業(yè)發(fā)展戰略，經(jīng)營(yíng)管理目標。
4.負責公司的全面領(lǐng)導和管理工作，主管公司各職能部門(mén)。
5.召集和主持公司例會(huì )，及時(shí)解決管理中暴露的問(wèn)題。
6.審批公司各項規章制度、各崗位工作手冊。
7.督促各職能部門(mén)按照各自工作手冊開(kāi)展工作。
8.審批各項目主管（含主管）以上管理人員和各職能部門(mén)人員的錄用、調動(dòng)、離職等工作。
9.審批新設項目、新設部門(mén)、新設崗位的工作手冊，審批相關(guān)工作手冊的修改。
10.審批財務(wù)報表，控制費用支出，合法、合理運用資金，提高增加創(chuàng )收的水平。
11.審批并簽發(fā)以公司名義發(fā)出的所有文件。
12.審批對各項目負責人工作的考核。 
13.協(xié)調各職能部門(mén)與各項目之間的工作。
14.及時(shí)對各職能部門(mén)和各項目管理處工作進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
15.定期或不定期地聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
16.組織安排重要接待活動(dòng)，增加內外交往，樹(shù)立公司品牌形象，營(yíng)造有利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內部氛圍和社會(huì )環(huán)境。

工作地點(diǎn)：杭州市上城區水湘路341號金駿大廈
注冊資金2000萬(wàn)元
員工600余名
物業(yè)總面積500多萬(wàn)平方米

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