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1 .嚴(yán)格執(zhí)行上級工作安排。負(fù)責(zé)當(dāng)班班組工作全面開展；
2.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3.執(zhí)行監(jiān)督勞動紀(jì)律、考勤制度、工作操作規(guī)程、以身作則， 使班組工作良性有效地運(yùn)行；
4.執(zhí)行、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備基本操作、設(shè)備衛(wèi)生及基本維護(hù)；確保設(shè)備良好運(yùn)行；
5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門班組間人員工作及相關(guān)沖突協(xié)調(diào)工作；
6.定期對班組工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總及高耗能、低效率相關(guān)事項(xiàng)原因分析，做好應(yīng)對管理措施上報(bào)主管進(jìn)行開展落實(shí)；
7.負(fù)責(zé)班組：生產(chǎn)機(jī)物料、生產(chǎn)輔料、損耗等相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)物料及成品追溯管理生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及落實(shí)完成；
9.班組績效目標(biāo)執(zhí)行、監(jiān)督、推進(jìn)、指導(dǎo)；
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作及班組安全管理。

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