1、按照公司食品安全質(zhì)量方針、目標(biāo)制定部門KPI,月度、年度員工培訓(xùn)計劃。不斷提升員工綜合素質(zhì),確保車間現(xiàn)場持續(xù)符合GMP要求
2、及時有效處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)訂單完成率100%,交付合格的產(chǎn)品,滿足客戶需求并保證安全生產(chǎn)。
3、統(tǒng)籌安排部門人員,建立生產(chǎn)管理系統(tǒng),明確各崗位工作職責(zé),細(xì)化部門內(nèi)部考核機制。
4、組織安排本部門業(yè)務(wù)持續(xù)開展,確保生產(chǎn)過程有效管控,各SKU產(chǎn)品符合工藝要求,保證成品合格率100%。
5.與計劃、質(zhì)量、銷售、工程、物流等部門保持高效溝通,針對市場反饋的質(zhì)量問題,組織團隊分析根本原因,制定有效改善措施,確保持續(xù)受控。
6、主持車間例會, 全面協(xié)調(diào)車間工作, 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo);在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
7、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理,精通ISO9001質(zhì)量保證體系和5S管理
8、工作務(wù)實、責(zé)任心強、執(zhí)行力強、高度的團隊協(xié)作精神。
9、現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富,有一定的的團隊駕馭能力,抗壓能力與溝通協(xié)調(diào)能力強;
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